Lösungen.
Hybrid-Modell.
Mit unserem Hybrid-Modell unterstützen wir Sie von der Strategie bis hin zur Implementierung und darüber hinaus.
Individuell.
Arbeiten Sie mit einem individuell zusammengestellten Team.
All-in-one.
Erhalten Sie Ihre maßgeschneiderte Lösung aus einer Hand.
Nachhaltig.
Profitieren Sie von Onboarding und Projektleitung für nachhaltige Ergebnisse.
Herausforderung jetzt angehen.
Der perfekte Aufbau eines Management Consulting Projekts.
Fokus-Themen
FDA Remediation
MDR Readiness
Computer System Validation
Lab Optimization
Ramp up
QuickCheck
Umfang
- Verstehen des Problems (Interviews, Datenanalyse)
- Eine Lösung vorschlagen
- Einen Projektplan entwickeln
- Ein Angebot für die Implementierung vorbereiten
Team
- 1-3 Management Consultants und Senior Experten
Dauer
- 2 Wochen
Implementation
Umfang
- Projektleitung
- Kommunikation und Stakeholder-Management
- Onboarding von Experten
- Implementierung der vorgeschlagenen Lösung
- Tägliche Routine
Team
- 1 – 2 Management Consultants (Voll- oder Teilzeit)
- 1 – 2 Senior-Experten (Voll- oder Teilzeit)
- 2 – 5 oder mehr Project Consultants (technische Redakteure, Fachexperten)
Dauer
- 3 – 12 Monate
*Beispielhafte Darstellung. Teamzusammensetzung und Dauer kann je nach Art des Projekts variieren.
Unsere Vorgehensweise im Modell.
Zur funktionsübergreifenden Teamarbeit von Forschung, Vertrieb, Projekt- und Unternehmensberatung.
- Empfehlung und erste Kontaktaufnahme mit dem Kunden durch das breite Netzwerk von Experten und Unternehmen
- Recherche des Kunden mit anschließender Beratung durch einen der Entourage Sales Consultants
- Gespräche über die vorhandenen Engpässe und Probleme.
- Definition eines vorläufigen Projektumfangs
- QuickCheck mit Entourage Management Consultants vor Ort und / oder remote
- Detaillierte Status-Quo-Analyse, Identifizierung von Schmerzpunkten und Erkennung von Schlüssel-Enablern und Quick Wins
- Solider Diagnosebericht, vorgeschlagene Value Proposition und Entwicklung einer Projekt-Roadmap mit Meilensteinen, Workstreams und Timelines
- Zweites Treffen, Überdenken des Projekts, präzise Projektplanung und Vertragsverhandlungen
- Rekrutierung von Project Consultants durch Entourage People Consultants und Vertragsabschlüsse unterstützt durch Sales Consultants
- Entwicklung eines effizienten Onboarding-Plans und kontinuierliches Projektmanagement durch Entourage Management Consultants
- Nachhaltige Einschulung neuer Techniker durch den Kunden mit enger Unterstützung der Entourage Management Consultants
Werden Sie Teil des Teams.
Die Entourage sucht Life-Science Profis.
